Уважаемые читатели!

 

В этом номере особое внимание уделяется проблемам логистики распределения и её месту в цепях поставок, то есть характеру взаимоотношений собственно логистического менеджмента и управлению цепями поставок (УЦП) в широком смысле. Логистика распределения по-прежнему занимает одно из ведущих мест в системе логистического менеджмента. Одной из первых фундаментальных публикаций в корпусе современной логистики стала работа Д. Бауэрсокса «Физическое распределение» (1961 г.); и с тех пор актуальность исследований в этой области не снижается.  Особое значение логистика приобрела при переходе от 6R к 7R, что позволило логистике фирмы  превратиться из убыточной технологии в способ повышения ценности товара для конечного потребителя и, соответственно, в средство повышения прибыли субъекта хозяйствования. Именно этот аспект стал одним из основных в формировании стратегии развития цепей поставок.

В публикациях данного номера журнала рассмотрены вопросы связи стратегического уровня развития компании с оперативной деятельностью непосредственно в процессе обслуживания клиентов.  При этом заметим, что если механизм действия перекрестных функций (к примеру, логистики и маркетинга) достаточно подробно рассмотрен как объект логистической координации, то решение этих же проблем в управлении цепями поставок предложены в нашем журнале практически впервые.

Так, в статье д.э.н., профессора, декана факультета логистики, зав. кафедрой логистики НИУ ВШЭ Дыбской В.В. и преподавателя этой же кафедры Ивановой А.В. политика управления обслуживанием клиентов определяется взаимодействием двух ключевых подразделений организации, одно из которых (маркетинг) отвечает за формирование имиджа товара и выбор участников купли-продажи, другое (логистика) – за поставку товара к клиенту и оказание логистических услуг при обеспечении оптимальных условий функционирования цепей поставок. Особое внимание уделено поиску рационального соотношения между базовыми корпоративными стратегиями и функциональными стратегиями компании (маркетинга и логистики), а также анализу путей их реализации в области обслуживания клиентов. Установленный в статье характер взаимодействия между корпоративной, маркетинговой и логистической стратегиями позволил определить общие направления деятельности логистического подразделения компании для разработки политики эффективного обслуживания потребителей.

Методические аспекты проектирования стратегий маркетинга и логистики развиты в статье Ковалёва М. Н., к.э.н., доцент кафедры маркетинга и логистики Гомельского филиала Международного университета «МИТСО». Автор стремится к четкому пониманию роли, места и содержания, детальному структурированию маркетинговых и логистических стратегий в методологии стратегического управления предприятием. Работа отличается практической направленностью и научной обоснованностью.

Особые затруднения в логистике распределения может вызвать проблема определения объемов закупок товаров редкого спроса на коротких интервалах планирования – ситуация, не позволяющая использование классических способов оценивания и прогнозирования. В статье доктора экономических наук, профессора, заведующего научной лабораторией исследований в области логистики Санкт-Петербургского филиала НИУ ВШЭ Зайцева Е.И. в качестве метода разрешения этой проблемы предлагается технология малых выборок (small-sample), что становится актуальным по мере развития рынка и усиления конкуренции в сфере логистики распределения. Это обусловлено существенным сокращением периодов планирования, необходимостью повышения точности прогнозов спроса на товары с учетом неопределенности. Для дистрибьюторских компаний и производственных компаний, имеющих собственные сети распределения с торговыми точками автор предлагает алгоритм формирования и обработки малых выборок продаж,  что позволяет в кратчайшие сроки получить необходимые для планирования поставок товаров статистические характеристики спроса.

В Международном центре логистики (МЦЛ) впервые в Российской Федерации и странах СНГ предлагается программа MBA «Стратегическая логистика и бизнес аналитика». Основу программы составляет изучение и практическое овладение международной методологией бизнес-анализа и аудита логистики фирмы на основе интегральной концепции логистики и применением инновационных подходов теории управления цепями поставок, формирующее ключевые компетенции логиста – аналитика на базе мировых опыта и стандартов с привлечением специалистов из крупных российских и зарубежных компаний.

 

Главный редактор

Сергей Уваров 

 

 

 

 

Контакты

Адрес 

125319, Москва, ул. Черняховского, д.16

тел./факс (495) 771 32 58