Аналитика в логистике как инструмент повышения конкурентноспособности предприятий
Опубликовано №6(83) декабрь 2017 г.
АВТОРЫ: ЛУКИНСКИЙ В. С., СТРИМОВСКАЯ А.В.
РУБРИКА Аналитика в логистике и SCM Контроллинг
Аннотация
Однозначного ответа на вопрос, что именно является драйвером современной логистики, на сегодня нет. По мнению практикующих специалистов, оптимальные решения в управлении цепями поставок могут быть сформированы исключительно в процессе физического продвижения ресурсов и готовой продукции. С точки зрения академической науки, вопрос оптимизации логистических функций и операций в единый интегрированный процесс происходит еще на этапе формирования бизнес-плана и теоретической разработки проекта доставки того или иного груза. Очевидно, что наиболее комплексный подход к решению проблемы повышения конкурентоспособности предприятий за счет эффективного управления логистикой может быть достигнут только в результате синергетического эффекта от объединения теоретических разработок и передового практического опыта. Такое утверждение во многом справедливо для ситуации, когда рынок насыщен товарами, а необходимость оптимизации ощущается не только на уровне логистических систем, но и для всех текущих операций в национальной и мировой экономике.
Особенность современного этапа развития логистики и управления цепями поставок заключается в стремительной компьютеризации всего процесса передвижения материального и сопутствующего потоков от места возникновения до конечного потребителя. Это обусловлено возросшими масштабами производства и объемами мировой торговли, которая согласно данным ВТО (Всемирной торговой организации) выросла на 8% с начала текущего года. При этом в стремлении активно внедрить те или иные сложные программные решения необходимо понимать, что за каждым из них стоит комплексная система аналитических моделей и методов, на основе которых была разработана данная программа. Поэтому в контексте стремительного внедрения компьютерных технологий в цепь поставок необходимо уделять особое внимание применению аналитике в логистике, так как именно аналитические модели определяют базу новейших программных решений, а значит, помогают логистическому бизнесу расти, и день ото дня улучшать показатели.
Ключевые слова:
Информационно-аналитические системы бизнес-анализа как интеграционная платформа для управления логистическими процессами в цепях поставок сетевых розничных компаний.
Опубликовано №6(83) декабрь 2017 г.
АВТОРЫ: НОВИКОВ В.Э., КАРАПЕТЯН Р.А.
РУБРИКА Аналитика в логистике и SCM Информационные технологии в логистике и SCM Корпоративная логистика розничных компаний
Аннотация
В статье рассматриваются актуальные вопросы информационно-аналитического обеспечения процессов управления цепями поставок сетевых розничных операторов. Особое внимание уделяется информационно-аналитической поддержке анализа бизнес-процессов в цепях поставок сетевого ритейлера при принятии решений по управлению логистической системой.
Анализируется особенности функционирования цепей поставок сетевой розничной торговой компании, рассматриваются подходы аналитической поддержки принятия решений при управлении логистическими процессами сетевого розничного оператора.
Предлагаются решения ряда аналитических задач функционирования цепей поставок с использованием информационно-аналитических систем класса BI.
Целью работы является создание информационной модели для усиления аналитической поддержки принятия решений при управлении цепями поставок в сетевых розничных компаниях.
По мнению автора, в современных условиях, крайне сложно добиться качественного управления цепями поставок, и как следствие, конкурентных преимуществ компании без информационно-аналитической поддержки процессов управления сетевой торговой компанией.
Ключевые слова:
