Уважаемые читатели!

 Главный редактор Сергей Уваров

   

Основная тематика пятого номера журнала «Логистика и управление цепями поставок» посвящена проблематике устойчивости и надежности цепей поставок. 

В настоящее время перед многими компаниями стоит вопрос о важности повышения устойчивости и надежности цепей поставок, как одних из базовых характеристик их функционирования. В связи с этим можно говорить о необходимости формирования системы оценки, которая бы позволяла определять уровень устойчивости и надежности той или иной цепи поставок, а, следовательно, и проводить на основе полученных данных сравнение с основными конкурентами в отрасли.

Прежде всего, внимание должно быть уделено формированию четкого понимания терминов «устойчивость» и «надежность» в аспекте УЦП, так как существует достаточно большое число близких по значению понятий, и необходимо ввести разграничение между всеми используемыми терминами.

С позиций УЦП «надежность» может быть определена как свойство системы сохранять заданные параметры в соответствии со стандартами KPI или же их варьирование в определенном интервале (допуске) при нормальных условиях функционирования. При этом цепь поставок можно рассматривать как сложную систему, где существует несколько работоспособных состояний за счет наличия альтернативных вариантов логистических и производственных мощностей. С точки зрения добавленной ценности, «устойчивость» цепи поставок может быть определена как способность восстанавливаться и приспосабливаться к изменениям внешней и внутренней среды, приводящая к генерированию дополнительной ценности для всех заинтересованных лиц – конечных потребителей, акционеров, государства и общества в целом.

Понимание важности формирования устойчивых цепей поставок недостаточно для эффективной реализации данной идеи, так как зачастую отсутствуют конкретные инструменты для измерения уровня устойчивости и надежности отдельно взятой компании и всей цепи поставок, в рамках которой она работает. При этом разработка методического инструментария оценки данных показателей функционирования цепи поставок предоставит контрагентам дополнительные возможности по проведению конкурентного анализа и оценки позиции цепи поставок в рыночном окружении. Наличие возможности комплексной оценки устойчивости и надежности позволит определить лидеров по данным показателям в отрасли и сформировать базу лучших практик по реализации принципа устойчивости и надежности. Также факторный анализ устойчивости и надежности позволит определить узкие места цепи поставок, и тем самым создаст ориентиры для принятия решений по повышению ее эффективности.

В разрезе анализа надежности и устойчивости цепей поставок необходимо отметить статью Клочко О.А. и Тихоновой Е.В., посвященную изучению практики формирования устойчивых цепей поставок на примере ТНК «Nestlé». В статье показано, что деятельность компании Nestlé вносит большой вклад в практическую реализацию принципов создания устойчивых цепей поставок промышленных предприятий. В работе преподавателей Московского института электронной техники Моисеевой Н.К., Олейник С.П. и Матына Л.И. проблема надежности цепей поставок рассматривается с позиций формирования  системы государственного регулирования внешнеторговой деятельности и политики управления трансграничными товарными потоками.

К тематике исследования надежности и устойчивости цепей поставок тесно примыкают вопросы развития методологии интегрированного планирования, которые рассмотрены в работе доцента В.В. Солодовникова на примере цепей поставок металлургической отрасли. В статье приведены результаты проведенного автором исследования по систематизации и формализации специализированных подходов к планированию цепей поставок ведущих металлургических компаний и их взаимосвязей, сопоставлению этих подходов со стандартными моделями управления цепями поставок SCOR+CCOR+DCOR и GSCF. Реорганизация связей существующих процессов планирования в соответствии с лучшими практиками позволяет повысить безопасность и устойчивость цепей поставок.

Из других материалов номера следует отметить статьи Герами В.Д., Подольной М.М., Соколова А.А., Шидловского И.Г., посвященные актуальным проблемам управления запасами в цепях поставок.

В заключение хотелось бы отметить все больший интерес специалистов по логистике российских компаний к проблематике SCM, что проявляется в увеличивающемся количестве публикаций на эту тему. При этом нельзя не остановиться на том факте, что в отечественных компаниях очень мало квалифицированных кадров (особенно топ-менеджеров), обладающих компетенциями в данной области. Поэтому подготовка кадров по SCM в рамках дополнительного образования очень актуальна.

В связи с этим обращаю внимание читателей на новую программу Международного центра логистики НИУ ВШЭ Executive MBA «Директор по управлению цепями поставок» - «Supply Chain Director». Программа не имеет аналогов в РФ, странах СНГ и Балтии. Цель программы – дать слушателям ключевые навыки и компетенции в области SCM решений по оптимизации ресурсов и добавленной ценности в цепях поставок, познакомить с передовой международной SC-практикой управления компаний – лидеров.

Программа Executive МВА «Supply Chain Director» представляет собой сбалансированный набор модулей, в комплексе раскрывающих проблемы  управления цепями поставок и вырабатывающих ключевые компетенции, которыми должен обладать SC-директор. Подробнее о программе можно узнать на сайте МЦЛ - www.mclog.hse.ru .

Контакты

Работа с авторами 

Левина Тамара

моб. 8(962) 965-48-54

E-mail: levina-tamara@mail.ru

Распространение

Алямовская Наталия

моб. 8(916) 150-07-21

E-mail: nalyamovskaya@mail.ru

Адрес 

125319, Москва, ул. Черняховского, д.16

тел./факс (495) 771 32 58

ISSN 2587-6775

Издается с 2004 г.

Включен в перечень ВАК с 2008 г.

ИНДЕКСИРОВАНИЕ ЖУРНАЛА