Автоматизация разработки Сбалансированной Системы Показателей (ССП) на предприятии

Оцените материал
(0 голосов)

Опубликовано №5 (22) октябрь 2007 г.

 

АВТОР: Карпин А.

 

РУБРИКА:

Ключевые слова

 

Показано, что без адекватной автоматизации использование сбалансированной системы показателей (ССП) оценки деятельности компании (в том числе и логистики) рискует превратиться в мертвую функцию, нисколько не помогающую принимать правильные решения. Рассмотрен практический пример автоматизации ССП на базе системы «QPR Collaborative management», как одного из вариантов адекватной автоматизации функции «Управления и Реализации стратегии компании». В результате рассмотрения бизнес-кейса внедрения «QPR Collaborative» для торгово-промышленной компании были получены следующие выводы: Автоматизация ССП вовсе не обязательно должна следовать за разработкой ССП. Эти процессы скорее должны существенно пересекаться во времени. Автоматизация ССП - это еще и способ преодоления косности мышления за счет наглядности представления даже черновых результатов. Автоматизация ССП - это способ существенно ускорить процесс разработки проекта контроллинга.

Прочитано 4411 раз

Контакты

Адрес 

125319, Москва, ул. Черняховского, д.16

тел./факс (495) 771 32 58