Практическая реализация концепции/технологии Совместного Планирования, Прогнозирования И Пополнение Запасов (CPFR)

Оцените материал
(0 голосов)

Опубликовано №2 (31) апрель 2009 г.

АВТОР: Албегов В.В.

РУБРИКА 

Аннотация

Показано, что современный рынок характеризуется проникновением информационных технологий и, как следствие, высокой динамикой, одним из очередных таких необходимых условий становится взаимодействие в рамках цепей поставок по двум основным направлениям: максимизация добавленной ценности продукта и сокращение издержек. Условием, позволяющим получить значительные конкурентные преимущества, становится интеграция логистических и маркетинговых функций. Синергетический эффект от такого взаимодействия многократно повышает эффективность компании. Следствием изменения рынка становится появление ряда концепций и методологий, основанных на принципах совместного ведения бизнеса в рамках сети контрагентов, по сути, являющимися развитием концепции Управления цепями поставок (SCM). Одна из таких концепций - Совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов (CPFR), основная идея которой состоит в объединении усилий контрагентов в рамках созданной ими сети, для удовлетворения потребителей путем интегрирования основных маркетинговых и логистических бизнес-процессов. В статье предложен вариант ее практической реализации в одной из российских оптовых компаний.

Прочитано 2576 раз

Контакты

Работа с авторами 

Левина Тамара

моб. 8(962) 965-48-54

E-mail: levina-tamara@mail.ru

Распространение

Алямовская Наталия

моб. 8(916) 150-07-21

E-mail: nalyamovskaya@mail.ru

Адрес 

125319, Москва, ул. Черняховского, д.16

тел./факс (495) 771 32 58