Актуальность концепции зеленой логистики в России и способы ее реализации с помощью современных информационных технологий

Оцените материал
(0 голосов)

Опубликовано №2 (67) апрель 2015 г.

АВТОР: Корепин В. Н. 

РУБРИКА Информационные технологии в логистике и SCM  Современные концепции и технологии в логистике и управлении цепями поставок

Аннотация

Зеленая логистика связана с производством и распространением товаров на устойчивой основе с учетом экологических и социальных факторов. Таким образом, логистическая политика должна формироваться не только исходя из последствий на экономическое состояние компании, но и с учетом более широких последствий для общества, например, воздействия загрязнения на окружающую среду. Мероприятия зеленой логистики, как правило, включают: измерение воздействия на окружающую среду различных стратегий распределения; сокращение потребления энергии в логистической деятельности; сокращение и управление уровнем отходов. Актуальность зеленой логистики обуславливается возросшей за последние годы обеспокоенности в отношении влияния человеческой деятельности на окружающую среду, в результате чего текущие логистические практики будут неэффективны в долгосрочной перспективе.

Уже сейчас многие организации начинают измерять свой уровень выброса углекислого газа, что позволяет отслеживать последствия их деятельности на окружающую среду. Кроме того, в настоящее время идет активная разработка правительствами многих стран задач по сокращению выбросов и других экологических мер. Таким образом, возросший интерес к зеленой логистике со стороны компаний и правительств заставляет не только изменяться логистические концепции, но и соответственно развивать информационные технологии

Ключевые слова: зеленая логистика информационная технология система расширенного  производственного планирования управление взаимоотношениями с клиентами Управление взаимоотношениями с поставщиками лучшие практики

 

Зеленая логистика связана с производством и распространением товаров на устойчивой основе с учетом экологических и социальных факторов. Таким образом, логистическая политика должна формироваться не только исходя из последствий на экономическое состояние компании, но и с учетом более широких последствий для общества, например, воздействия загрязнения на окружающую среду.

 

Мероприятия зеленой логистики, как правило, включают:

  • измерение воздействия на окружающую среду различных стратегий распределения;
  • сокращение потребления энергии в логистической деятельности;
  • сокращение и управление уровнем отходов.

 

Актуальность зеленой логистики обуславливается возросшей за последние годы обеспокоенности в отношении влияния человеческой деятельности на окружающую среду, в результате чего текущие логистические практики будут неэффективны в долгосрочной перспективе.

 

Уже сейчас многие организации начинают измерять свой уровень выброса углекислого газа, что позволяет отслеживать последствия их деятельности на окружающую среду. Кроме того, в настоящее время идет активная разработка правительствами многих стран задач по сокращению выбросов и других экологических мер. Таким образом, возросший интерес к зеленой логистике со стороны компаний и правительств заставляет не только изменяться логистические концепции, но и соответственно развивать информационные технологии

 

Устойчивое ведение бизнеса не только способствуют защите окружающей среды, но также является экономически оправданной политикой.

В основе этой идеи лежит общеизвестный факт: чем лучше организация контролирует производственные процессы, тем эффективней она использует свои ресурсы, что приводит к снижению уровня отходов.

Сокращая уровни расхода топлива транспортными средствами, потребления энергии и оптимизируя цепь поставок, компания снижает не только выбросы углерода в окружающую среду, но и операционные затраты, а, значит, увеличивает свою операционную прибыль. Поэтому, можно утверждать, что компаниям следует учитывать показатель выброса углерода в качестве индикатора эффективности и экономичности ведения соответствующих бизнес – процессов.

 

В первую очередь современные концепции направлены на отслеживание выбросов углекислого газа в окружающую среду.

 

Концепция Carbon Process Management.

Концепция Carbon Process Management (CPM) заключается в управлении процессами компании с целью повышения экологической эффективности организации. Данная концепция предназначена для максимизации эффективности потребления ресурсов, влияющих на изменение климата. При должной организации, CPM методы могут сократить эксплуатационные расходы, повышая при этом  ценность бренда, конкурентные преимущества и акционерную прибыль.

CPM использует японскую философию Kaizen, которая заключается в непрерывном улучшении рабочих процессов с целью максимального снижения потерь, что объединяет CPM c управлением бизнес-процессами (BPM).

 

Для того чтобы эффективно использовать эту концепцию, компании необходимо учитывать вопросы об экологических последствиях для каждого элемента, участвующего в  формировании общей корпоративной стратегии (Рисунок 1).

 

Рисунок 1.Элементы корпоративной стратегии.

 

Классическая оптимизация цепочки поставок рассматривает только денежных затраты и уровень обслуживания. Учет экологических издержек и ограничений может изменить эту картину (Рисунок 2). Учет стоимости выбросов СО2 изменит не только расчет ROI, но и приведет к пониманию, что у экологического влияния на среду тоже есть своя цена, выраженная в финансовом эквиваленте.

 

Рисунок 2. Формирование цены выбросов СО2

 

В связи с этим, цепочки поставок должны будут учитывать:

  • Количественную стоимость выброса углерода от реализации деловой политики и цепи поставок;
  • Определение областей, в которых сокращение выбросов и расходов может достигаться одновременно (например, сокращение потерь, повторной работы и т.д.);
  • Помощь в создании компромисса между затратами и не устраняемыми углеродными выбросами, в случае, когда он еще не достигнут;
  • Включить стоимость и преимущества от цены выбросов CO2 в любую оптимизацию.

 

Зеленые цепи поставок.

 

Благодаря новым направлениям видения бизнеса, связанных с заботой об окружающей среде, а также прямой зависимости между издержками компании и выбросами вредных веществ, возник термин «зеленых цепей поставок», подразумевающий цепи поставок, интегрирующие экологические аспекты в деятельность, связанную с управлением потоками материалов, на всех стадиях жизненного цикла продукции.

В новой модели создания стоимости, реализующей экологические инициативы на протяжении всей цепочки поставок компании, возникают значительные преимущества, включающие повышение производительности, улучшение отношений с поставщиками и клиентами, поддержку инноваций и обеспечение роста компании.

Помимо этого, зеленые цепи поставок позволяют организациям:

  • сосредоточить производственные усилия на управлении экологическими рисками и затратами на соблюдение новых и существующих правил;
  • усовершенствовать продукт, процессы и качество поставок;
  • создавать инновационные решения, отвечающие требованиям экологической политики государств;
  • получить доступ к новым рынкам благодаря соответствию стандартам ISO 14001 и другим сертификатам;
  • увеличить лояльность клиентов к бренду.

 

 

Актуальность использования ИТ для эффективного экологического контроля.

Для того чтобы эффективно функционировать в рамках нового «зеленого» направления, компаниям необходимо использовать информационные технологии, способные проводить комплексный мониторинг уровня выбросов углекислого газа, что будет способствовать устойчивому ведению бизнеса с учетом возможности оптимизации бизнес – процессов.

 

Целью внедрения такого программного обеспечения должно послужить повышение прибыльности за счет комплексного управления экономическими, социальными и экологическими рисками в краткосрочной и долгосрочной перспективах.

 

Переход к использованию современных информационных технологий, ориентированных на снижение уровня выбросов углерода, позволит организации уже сейчас создать более существенные конкурентные преимущества, нежели  компании, продолжающие следовать существующим нормативам, так как, по мнению многих экспертов, велика вероятность ужесточения норм регулирования во многих развитых странах.

 

Стоит отметить, что контролировать уровень вредных выбросов должны не только компании, которые обязаны это делать по закону.

В скором времени компании, состоящие в логистических сетях, также будут должны предоставлять данные о выбросах углекислого газа. Уже сейчас подобную информацию требуют от своих поставщиков ведущие крупные сети супермаркетов. Более того, многие компании-производители, ведущие контроль вредных выбросов на своем производстве, ставят соответствующую маркировку на своей продукции.

 

Зеленые информационные технологии

 

В последнее время в мире все чаще начинает звучать термин «Зеленые ИТ» (Green IT). Термин возник из-за проблемы быстро растущего уровня потребления энергии в секторе информационных технологий от  в результате работы интернета, серверов и центров обработки данных. По оценкам экспертов, только в Германии потребление энергии в 2008 году составило более 10 миллиардов киловатт-часов. Это соответствует годовому объему производства около четырех средних угольных электростанций. К 2010 году эти цифры достигли показателя 12 миллиардов киловатт -  часов. С ростом цен на энергоносители такая тенденция может привести к значительному увеличению затрат на бизнес. «Зеленые ИТ», то есть энерго- и ресурсосберегающее использование современных информационных технологий может сделать значительный вклад в сокращение затрат и загрязнение климата. Оптимизация потребления энергии происходит на всех стадиях жизненного цикла, начиная от проектирования архитектуры систем, и заканчивая их утилизацией.

Немецкая отраслевая ассоциация BITKOM отмечает, что информационные технологии способны сократить в пять раз больше углекислого газа, чем требуется для реализации этих технологий.

 

Эффективность использования информационных технологий для контроля за окружающей средой подтверждается научными исследованиями.

 

По данным некоммерческой организации «The Climate Group», проводившей исследование «SMART 2020», благодаря увеличению эффективности транспорта и складирования за счет применения современных информационных технологий в логистике, к 2020 году в Европе расход топлива, электричества и тепловой энергии может осуществляться с экономией в 225 тонн диоксида углерода. Если рассматривать этот показатель в мировом масштабе, то к 2020 году экономия достигнет более полутора миллиардов тонн CO2, что в денежном эквиваленте составляет 441, 7 миллиардов долларов США.

Помимо логистической сферы, исследование также рассматривало эффект от применения информационных технологий в таких значимых отраслях, как производство экономичных двигательных систем, строительство зданий и управление электрическими сетями.

Стоит отметить, что, как производство экономичных двигателей, так и строительство более энергоемких зданий, оказывают непосредственное влияние на логистическую сферу. В первом случае открываются новые возможности для оптимизации используемых транспортных средств для транспортировки грузов, а во втором – возникаю новые методы строительства объектов логистической инфраструктуры, таких как склады, позволяющие экономить энергию.

В общей сложности, использование современных информационных технологий поможет сэкономить приблизительно 7,8 миллиардов тонн углекислого газа по всему миру к 2020 году, что составляет около 15 % от всех выбросов. Такое значительное сокращение позволит опуститься показателю выброса углерода ниже уровня 1990 года, что, по утверждению ученых, позволит избежать опасных изменений климата. С экономической точки зрения, это поможет сэкономить около 950 миллиардов долларов США в мире.

 

В результате анализа данных, можно сделать вывод, что компания может эффективней использовать свои ресурсы не только за счет применения энергоемких информационных технологий, но и в результате работы этих самых технологий по оптимизации бизнес – процессов.

 

Современные информационные технологии повышаю гибкость и эффективность промышленности и логистики, и, в первую очередь, это касается оптимизации ресурсов в соответствии с потребностями.

Рассматривая понятие «Зеленых ИТ», необходимо более подробно определить, какие информационные технологии к ним относятся и какие цели преследует установка подобного программного обеспечения.

Несомненно, использование более энергоемких технологий, способно снизить количество выбросов углерода в компании, но является ли фактор энергоемкости единственным и самым значимым признаком «Зеленых ИТ»?

Если принять во внимание тот факт, что сами ИТ используются именно с целью оптимизации использования ресурсов в технологических процессах, то можно утверждать, что любые информационные технологии приводят к снижению уровня вредных выбросов и экономичному использованию энергии. Отсюда можно сделать вывод, что не само программное обеспечение не столько должно быть «зеленым», сколько должно способствовать реализации зеленых решений внутри компании.

Способность современных ИТ поддерживать «зеленые» решения.

Рассмотрев некоторые из современных информационно – коммуникационных технологий, применяемых в логистике, можно выделить в них функции, которые, помимо их основного предназначения, способствуют ведению «зеленой» политики в компании.

APS(AdvancedPlanning & Scheduling) – система расширенного производственного планирования. Является надстройкой ERP системы или самостоятельным программным продуктом, который расширяет возможности компании в части планирования. Основной функционал APS: быстро и эффективно составлять планы с учетом ограничений на производство и доступных ресурсов, а также быстрая перепланировка по новому оптимальному плану. Основной целью использования этой надстройки является совершенствования планирования и более эффективная обработка информации для объединения цепочек поставок поставщиков и потребителей, и, как следствие, достижение максимума прибыли.

Рассматривая APS систему со стороны ее возможностей поддержки «зеленых» решений в компании, следует выделить ее компонент «Production Planning&Finite Capacity Scheduling» - планирование производства и детальное планирование загрузки производственных мощностей.

Модуль Master Production Scheduling (основной производственный план) позволяет составить оптимальный производственный план, отвечающий потребностям, за счет тщательного анализа портфеля заказов и прогнозируемого спроса с учетом ограниченности ресурсов. На основе этой информации Rough Cut Capacity Planning (общее планирование загрузки мощностей) предоставляет возможность сравнивать планы с ограничениями на производственные мощности и ресурсы. Главное, что этот модуль может выявлять группы критических ресурсов, к которым помимо всего прочего относятся: рабочая сила, оборудование, материалы и энергоресурсы и, на основе анализа, составить оптимальный план их использования.

С учетом всех этих возможностей APS надстройки, можно утверждать, что данное программное обеспечение может способствовать реализации политики «зеленой логистики» на производстве внутри компании, так как позволяет контролировать расход энергоресурсов и обеспечивать оптимальную загрузку оборудования, что снизит объемы вырабатываемых углеродных выбросов.

CRM (CustomerRelationshipManagementSystem) - Система Управления Взаимоотношениям с Клиентами. Данная информационная система предназначена для сбора, обработки и хранения данных о клиентах компании с целью повышения эффективности работы маркетинговых служб, повышения уровня обслуживания клиента, оптимизации бизнес- процессов и увеличению продаж.

Клиентоориентированный подход дает множество преимуществ к ведению политики, направленной на экологический контроль. В первую очередь это связанно с возможностью компаний, имеющих более полную информацию о клиентах и их потребностях, планировать спрос и, соответственно, объем производства. Благодаря точным прогнозам, компания снижает уровень перепроизводства, а, значит, не тратит ресурсы и энергию на производство излишков, что приближает политику работы компании к концепции CPM.

По данным некоторых компаний, за счет улучшения взаимоотношений с клиентами, размер сделок увеличивается на 3-5%[1].

SRM (Supplier relationship management) - Система управления взаимоотношениями с поставщиками. Данная система предназначена для оптимизации закупочной деятельности и, как следствие, повышения эффективности работы с клиентами за счет контроля за выбором и работой с поставщиками, а также налаживание долгосрочных партнерских взаимоотношений с последними.

Компания, осуществляющая политику «зеленой логистики» с помощью этой системы сможет выбирать поставщиков, чья продукция будет отвечать экологическим критериям. Кроме того, модуль SRM, наподобие CRM системы, дает возможность договариваться об использовании таких видов транспорта и упаковки, которые снижали бы уровень вредного воздействия на экологию, а возможность получать более полные точные поставки ресурсов снижает количество возвратов и дополнительных поставок, которые сопровождаются дополнительной работой транспорта.

Например, компания General Motors снизила свои расходы на утилизацию более, чем на 12 млн. долл. США за счет создания системы многоразового использования контейнеров со своими поставщиками[2].

Важно отметить, что, расширяя возможности выбора поставщиков, система SRM позволяет осуществлять отбор по критерию удаленности компании-поставщика от производства компании, что значительно снизит расстояние транспортировки, а, следовательно, и уровень выброса вредных веществ от работы транспорта.  

SCM (SupplyChainManagement) - Система Управления Цепями Поставок. Данные системы позволяют автоматизировать и увеличить эффективность управления процесс товародвижения, начиная от закупок и заканчивая конечным потребителем. Интегрируя процессы закупки, производства и распределения, компания получает возможность максимального удовлетворения спроса с минимальными логистическими затратами и затратами на закупку.

С точки зрения «зеленой логистики» системы SCM позволяют снизить уровень негативного воздействия на окружающую среду и затрат энергии и материалов за счет:

  • Оптимизации затрат на материальные потоки
  • Управления и контроля незавершенным производством;
  • Снижения возвратных потоков и количества дополнительных поставок благодаря улучшению логистического сервиса и повышению уровня удовлетворенности клиентов;
  • Оптимизации количества звеньев в логистической цепи.

Кроме того, эти системы, позволяют компании функционировать в рамках концепции зеленых цепей поставок.

Дополнительные возможности информационных систем состоят в преимуществе использования электронного документооборота,  снижающего количество используемой бумаги и картриджей.

По данным о результатах внедрения зеленой политики в российских компаниях, экономия бумаги от внедрения электронного документооборота составила около 70%.

 

Новые приложения по контролю за углеродными выбросами.

 

На данный момент все больше ИТ компаний начинают предлагать приложения, позволяющие контролировать вредные выбросы.  Эти приложения позволяют вести непрерывный мониторинг выбросов углекислого газа и позволяет компаниям принимать решения по проектам с учетом соотношения затрат и объемов углеродных выбросов.

 

Такие приложения, как правило, предоставляется клиенту по модели SaaS (программное обеспечение как услуга), то есть не требует приобретения и установки дополнительного оборудования.

Помимо этого, такие приложения могут соединяться с ERP-решениями сторонних организаций-партнеров.

Использование этих  систем напрямую влияет на обеспечение зеленых задач компании, позволит эффективней планировать мероприятия  по снижению нагрузки на окружающую среду, улучшает ценность бренда и обеспечивает основу для перехода компании на создание зеленых цепей поставок.

 

BestPractices внедрения информационных технологий, способствующих ведению «зеленой» политики.

 

На сегодняшний день, большинство компаний, внедряющие концепцию зеленой логистики, убедились в эффективности использования информационных систем для поддержки бизнес-процессов и зеленых решений.

Помимо значительных результатов положительного влияния на окружающую среду, эти компании получали увеличение спроса и уровня продаж, снижение затрат на ресурсы, а также лояльность со стороны властей.

 

Например, начиная с 2008 года компания Burton – ведущий производитель сноубордов и спортивного снаряжения в мире, обратилась к компании GXS Managed Services за автоматизацией их B2B электронных транзакций со своими клиентами. Благодаря этому, компания начала делать большие успехи в экономии бумаги на операциях. Она также сократила свои расходы на такие материалы, как почтовые марки и конверты. В целом, за период с июля 2008 по июнь 2009 года, благодаря использованию системы EDI-электронного документооборота, со своими клиентами, компания Burton сохранила около 4 тонн древесины, 30 млн. Дж энергии, около 3 тонн CO2, около 5 тысяч литров сточных вод и около тонны твердых отходов[3].

 

Вывод

 

Таким образом, актуальность ведения зеленой логистики в компаниях не подвергается сомнению и в ближайшее время как в рамках учета, так и в рамках показателей деятельности компании «зеленые» показатели будут включены в как во внутреннюю оценку компании, так и как один из критериев выбора поставщика.

Прочитано 7771 раз

Контакты

Работа с авторами 

Левина Тамара

моб. 8(962) 965-48-54

E-mail: levina-tamara@mail.ru

Распространение

Алямовская Наталия

моб. 8(916) 150-07-21

E-mail: nalyamovskaya@mail.ru

Адрес 

125319, Москва, ул. Черняховского, д.16

тел./факс (495) 771 32 58

ISSN 2587-6775

Издается с 2004 г.

Включен в перечень ВАК с 2008 г.

ИНДЕКСИРОВАНИЕ ЖУРНАЛА