Формирование системы мотивации в логистических системах при применении релевантного подхода в управленческом учете

Оцените материал
(0 голосов)

Опубликовано №3 (98) июнь 2020 г.

АВТОРЫ:  БАЖЕНОВ М.Б.

РУБРИКИ: Контроллинг Транспортировка в логистике Управление персоналом и мотивация

 

Аннотация 

Большинство компаний, в том числе и транспортные, представленные на российском рынке логистических услуг применяют в своей работе систему мотивации сотрудников. Ее применение обуславливается эффективностью работы сотрудников отделов, что положительно отражается на всей финансово-экономической деятельности компании. Выбор необходимых метрик KPI (Key Performance Indicators), их экономическое обоснование, внедрение, применение их в работе компании, процесс трудозатратный. Из большого количества различных показателей эффективности необходимо выделить основные, которые в наибольшей степени влияют на результативность компании.
В данной статье, на примере транспортно-экспедиционной компании, обладающей собственным автопарком, рассмотрим формирование системы мотивации логистов компании при привлечении к грузоперевозкам автопарка компании.

 

Электронная версия

Ключевые слова: логистические затраты управленческий учет управление затратами KPI мотивация снижение затрат

 

Прочитано 1557 раз

Контакты

Адрес 

125319, Москва, ул. Черняховского, д.16

тел./факс (495) 771 32 58