О формировании компонентов управления интегрированной цепи поставок промышленной продукции

Оцените материал
(0 голосов)

Дудник Т.А.

Измалкова С.А.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: цепь поставок, интеграция, компоненты управления, SCOR-модель, сбалансированная система показателей, модель стратегической прибыли

KEY WORDS: supply chain, integration, management components, SCOR-model, balanced scorecard, model of strategic profit

В статье рассмотрены основные элементы системы управления цепью поставок: структура, бизнес-процессы, компоненты управления. Авторами раскрыта необходимость комплексной оценки функционирования цепи поставок при управлении интегрированными образованиями в промышленности. Рассмотрена SCOR-модель (Supply-Chain Operations Reference-model) - «Рекомендуемая модель операций в цепях поставок» как международный межотраслевой стандарт планирования при управлении цепями поставок. Продемонстрированы некоторые возможности использования метода Balanced Scorecard – «Системы сбалансированных показателей» (BSC) для оценки результатов логистической оптимизации процессов предприятия и цепи поставок.

Прочитано 1745 раз

Контакты

Работа с авторами 

Левина Тамара

моб. 8(962) 965-48-54

E-mail: levina-tamara@mail.ru

Распространение

 

 

Адрес 

125319, Москва, ул. Черняховского, д.16

тел./факс (495) 771 32 58