Опубликовано №6(83) декабрь 2017 г.

АВТОРЫ:  НОВИКОВ В.Э., КАРАПЕТЯН Р.А. 

РУБРИКА  Аналитика в логистике и SCM Информационные технологии в логистике и SCM Корпоративная логистика розничных компаний

Аннотация 

В статье рассматриваются актуальные вопросы информационно-аналитического обеспечения процессов управления цепями поставок сетевых розничных операторов. Особое внимание уделяется информационно-аналитической поддержке анализа бизнес-процессов в цепях поставок сетевого ритейлера при принятии решений по управлению логистической системой.

Анализируется особенности функционирования цепей поставок сетевой розничной торговой компании, рассматриваются подходы аналитической поддержки принятия решений при управлении логистическими процессами сетевого розничного оператора.

Предлагаются решения ряда аналитических задач функционирования цепей поставок с использованием информационно-аналитических систем класса BI.

Целью работы является создание информационной модели для усиления аналитической поддержки принятия решений при управлении цепями поставок в сетевых розничных компаниях. 

По мнению автора, в современных условиях, крайне сложно добиться качественного управления цепями поставок, и как следствие, конкурентных преимуществ компании без информационно-аналитической поддержки процессов управления сетевой торговой компанией.

Электронная версия

Ключевые слова: 

Опубликовано №6(83) декабрь 2017 г.

АВТОР: СЕРГЕЕВ В.И. 

РУБРИКА  Информационные технологии в логистике и SCM Обзоры и аналитика Современные концепции и технологии в логистике и управлении цепями поставок

Аннотация 

Статья посвящена проблемам внедрения в России технологической платформы «Цифровая логистика/управление цепями поставок (Digital SCM/Logistics)», являющейся неотъемлемой частью активной создаваемой в нашей стране модели цифровой экономики. Рассмотрены основные задачи, перспективы и барьеры, стоящие на пути формирования Digital SCM/Logistics. Подробно проанализирован функционал цифровой логистики/УЦП, состоящий из таких модулей/технологий, как Big Data, IoT (Интернет вещей), технология Blockchain, Облачные сервисы, e-SCM, 3D Printing и др. Приведена организационно-функциональная модель центра компетенций в области Digital SCM/Logistics, как основы построения технологической платформы в РФ.

Показана роль Школы логистики и Международного центра логистики (МЦЛ) НИУ ВШЭ в создании и развитии цифровой логистики/УЦП. Приведены основные наработки по научно-проектному заделу научно-исследовательского и профессорско-преподавательского состава Школы логистики и МЦЛ НИУ ВШЭ, касающиеся проблематики направления Digital SCM/Logistics.

Электронная версия

Ключевые слова: 

Опубликовано №5 (82) октябрь 2017 г.

АВТОРЫ: ЛУКИНСКИЙ В.B., СТРИМОВСКАЯ А.В. 

РУБРИКА  Контроллинг Управление цепями поставок

Электронная версия

Аннотация 

Как показал анализ рынка логистических услуг, в современной экономической практике компании стремятся повысить эффективность своей деятельности; для этого еще на этапе планирования необходимо сформировать систему показателей, позволяющих анализировать планируемые результаты работы с фактическими. При этом для оценки результатов требуется серьезный аналитический аппарат, позволяющий оценить вклад конкретных мероприятий на результирующие показатели бизнеса. Однако в большинстве литературных источников предлагается методика оценки, основанная на сравнении с некоторыми усредненными значениями (например, среднее время комплектации заказа, средняя скорость на маршруте, среднее расстояние перевозки, среднее время обработки грузовой единицы на складе и т.д.), либо сравнение с «лучшей практикой» в отрасли. Очевидно, получается довольно большой разброс данных, не позволяющих провести точную оценку для конкретных участков цепи поставок. Поэтому, по мнению авторов, в условиях современного рынка целесообразно сфокусироваться на формировании индивидуализированной системы показателей оценки эффективности для каждого конкретного предприятия. Тогда можно говорить не просто о моделировании предполагаемых показателей эффективности, а вести разговор о  результатах работы конкретного предприятия. Предлагаемый в работе подход содержит систему уравнений, которая позволяет проводить расчеты и индивидуализировать показатели, вместо использования усредненных значений. При этом система уравнений может быть легко расширена и дополнена с учетом особенностей конкретного предприятия. Таким образом, оценка проводится на основе аналитических моделей, что позволяет выйти на принципиально новый уровень планирования и оценки показателей эффективности в цепях поставок 

Ключевые слова: 

 

Опубликовано №4 (81) август 2017 г.

АВТОРЫ:  ПОНОМАРЕВ Е.В.  - Аспирант, Ведущий менеджер по ВЭД, Волжский государственный университет водного транспорта, ООО «Бюро Логистики» (Нижний Новгород, Россия)

РУБРИКА  Современные концепции и технологии в логистике и управлении цепями поставок Обзоры и аналитика

Электронная версия

Аннотация 

Актуальность исследуемой тематики обусловлена наличием проблемных участков при организации международной доставки продукции на отечественный рынок. В настоящей статье был рассмотрен ряд исторических примеров применения принципов концепции «точно в срок» в процессах таможенного оформления и управления международной транспортировкой. В конце статьи сделаны выводы о существующих, по мнению автора, потребностях бизнеса в дополнительных разработках (научных и технических) в этой области:

  • Алгоритмизация процессов таможенного оформления с целью сокращения сроков выпуска товаров в свободное обращение и минимизации издержек участников ВЭД.
  • Балансировка между политикой протекционизма и фритредерства.
  • Инфраструктурные изменения, связанные с таможенными постами и СВХ.
  • Потребность в квалифицированных кадрах в области управления международными перевозками и таможенным оформлением.
  • Новые объекты транспортной инфраструктуры, отвечающие требованиям современных рынков товаров и услуг.  

Ключевые слова: 

Опубликовано №4 (81) август 2017 г.

АВТОРЫ: ДЫБСКАЯ В.В., СЕРГЕЕВ В.И.  

РУБРИКА  Логистическая интеграция и координация Обзоры и аналитика Управление цепями поставок

Электронная версия

Аннотация 

В статье рассмотрены результаты исследования организационных структур управления логистикой и цепями поставок, проведенного Международным центром логистики НИУ ВШЭ в 2014-2016гг. Сформированная выборка компаний, работающих на российском рынке, насчитывала около 400 предприятий. Для он-лайн опроса респондентов была составлена анкета, в которой каждый участник дал индивидуальную оценку организационной структуры управления логистикой (службы логистики и/или департамента УЦП) своей компании с позиций соответствия оргструктуры управления корпоративной и логистической стратегии, ключевым бизнес-процессам, эффективности функционирования оргструктуры, функционального закрепления персонала и т.п. в различных компонентах контроллинга логистики и цепей поставок.
По результатам анализа собранных анкет, Интернет-опроса, а также интервьюирования ведущих менеджеров компаний был сформирован отчет, сгруппированный по 6 разделам, в том числе, общие сведения о компании, вид организационной структуры управления логистикой (цепью поставок), место и роль оргструктуры управления в системе контроллинга компании и т.д. Приведены примеры типичных структур управления логистикой и цепями поставок линейно-функционального типа, матричных и проектно-ориентированных. Учитывая важность использования лучших практик и инновационных технологий УЦП, детально освещены вопросы и приведено большое количество примеров оргпроектирования департаментов УЦП.

Ключевые слова: 

Опубликовано №3 (80) июнь 2017 г.

АВТОРЫ:  ЛУКИНСКИЙ В.С., ПАНОВА Ю.Н., СТРИМОВСКАЯ А.В.

РУБРИКА Терминология в логистике и SCM Управление цепями поставок

  Аннотация 

Интегрированное управление цепями поставок становится перспективным направлением исследования, его структура продолжает развиваться в условиях интеграции и синхронизации материальных, сервисных, информационных и интеллектуальных потоков, что, в свою очередь, открывает новые возможности для междисциплинарного анализа. В отличие от интегрированной логистики, где уже систематизированы основные теоретические и методологические основы, в интегрированном управлении цепями поставок (преимущественно, многоуровневых, называемыми сетями поставок) данный процесс только получает свое развитие. Поэтому в статье проведен анализ теорий, методов и моделей, экономических метрик, существующих терминов и определений, с учетом вопросов оптимизации сетей поставок и требований, предъявляемым к ним по надежности, устойчивости, адаптивности. Предложен подход к формированию интегрированного управления логистическими системами, основанный на взаимосвязи оперативного, тактического и стратегического уровней принятия решений. Обеспечивающей его основой признаны информационные технологии,  являющиеся базой для систем планирования, исполнения и оптимизации цепей поставок. С их помощью становится возможным объединение основных бизнес-процессов на протяжении всей цепи, а также использование ключевых показателей эффективности и оперативной информации для выявления «узких мест» в цепях поставок и выработки оптимальных путей их устранения с целью достижения стратегических целей 

Ключевые слова: 

Опубликовано №2 (79) апрель 2017 г.

АВТОРЫ: ПАВЛОВ П. В., МАКАРОВА Е.Л. 

РУБРИКА Корпоративная логистика промышленных компаний Обзоры и аналитика Управление цепями поставок

Аннотация 

 В современной практике проблемы производства авиационной техники принимают новый характер в постоянно меняющейся геополитической ситуации в мире. Авиационная промышленность является одним из наиболее перспективных направлений для развития высокотехнологичного отечественного производства. Это требует особого внимания, так как является качественно новым потенциальным источником экономического роста страны в целом и России в частности. В настоящем исследовании рассматриваются логистические вопросы производства гражданских воздушных судов, которые имеют, с точки зрения авторов, основное влияние на конкурентоспособность продукции авиационной отрасли. Целью данной работы является изучение и анализ отечественного и зарубежного опыта в управлении цепочками поставок авиационной отрасли с целью повышения конкурентоспособности продукции. Для отбора поставщиков с целью повышения качества и конкурентоспособности промышленного продукта проведено тематическое исследование авиационной корпорации. На основании проведенного анализа авторами обозначены конкретные направления реализации стратегии управления цепочками поставок авиационной корпорации при выходе на новые рынки. На основе оценки текущей ситуации в авиационной отрасли, предлагается стратегический сценарий улучшения менеджмента качества продукции авиационной корпорации при массовом запуске производства воздушных судов с приоритетом совершенствования процессов управления цепочками поставок

Электронная версия

Ключевые слова: 

Опубликовано  №6 (77) декабрь 2016 г.

АВТОР:  Дыбская В.В., Сергеев В.И.

РУБРИКА  Аналитика в логистике и SCM

Аннотация 

В статье рассмотрены актуальные проблемы и методология построения организационной структуры управления (ОСУ) компаниями, работающими на российском рынке, в разрезе формирования служб логистики и SCM-департаментов. Приведена классификация и основные характеристики ОСУ, дан сопоставительный анализ иерархических и адаптивных организационных структур.

Отражены принципиальные моменты, связанные с проектированием служб (подразделений) логистики и управления цепями поставок (УЦП) в ОСУ компаний. Показано, что разработку ОСУ логистикой компании должны инициировать стратегия и ключевые логистические бизнес-процессы, а организационное проектирование службы логистики (УЦП) связано с принятием высшим менеджментом компании решений по таким параметрам управленческих решений как специализация, департаментализация, размер подразделений и делегирование полномочий. Дана модель построения организационной структуры службы логистики компании. Доказано, что эволюция организационного проектирования в логистике и УЦП тесно связана с эволюцией логистики.

Изложены основные аспекты методологии исследования организационного проектирования служб логистики и УЦП, опирающиеся на системный подход (анализ), методы экономической кибернетики, исследования операций, математической статистики, теории принятия оптимальных решений, теории УЦП. Приведена постановка проблемы исследования эволюции организационного проектирования логистики и УЦП для российских компаний 

Ключевые слова: 

 

Опубликовано  №5 (76) октябрь 2016 г.

АВТОР:  Cолодовников В.В.

РУБРИКА  Планирование в цепях поставок Корпоративная логистика промышленных компаний

Аннотация 

Изменение рыночной конъюнктуры привело к существенной трансформации системы управления цепями поставок ведущих металлургических компаний. В статье приведены результаты проведенного автором исследования по систематизации и формализации специализированных подходов к управлению цепями поставок ведущих металлургических компаний и их взаимосвязей, сопоставлению этих процессов со стандартными моделями управления цепями поставок SCOR+CCOR+DCOR и GSCF. В результате проведенного анализа формализованы основные направления развития методологии планирования цепей поставок в плане ее адаптации к особенностям планирования в металлургической отрасли, включая: реорганизация связей существующих процессов планирования в соответствии с лучшими практиками планирования в металлургии; консолидация моделей CCOR, SCOR и DCOR в единой системе процессов планирования цепей поставок; уточнение шагов процессов планирования, ввод дополнительных при необходимости; формализация методов и моделей планирования; определение требований к поддерживающим информационным технологиям.   Отмечено, что необходимость систематизации и развития методологии планирования определяются потребностью ее применения для обеспечения конкурентоспособности российских металлургических компаний в условиях жесткой борьбы на мировом рынке

Ключевые слова: 

 

Опубликовано  №5 (76) октябрь 2016 г.

АВТОР:  Саратовцев Ю.И. - д.э.н., профессор, Департамент логистики и управления цепями поставок, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Россия,  Санкт-Петербург) 

РУБРИКА  Контроллинг

Аннотация 

В статье представлен аналитический обзор результатов исследования состояния контроллинга на предприятиях, проведенных российскими специалистами. Предложена систематизация функции контроля, проведен анализ состояния, проблем и тенденций развития логистического контроллинга на предприятиях. Рассмотрены инструменты логистики и алгоритм логистического контроллинга в управлении цепями поставок.

Логистический контроллинг является ключевой функцией логистического менеджмента. Согласно исследованию, проведенному компанией «Shell», средняя продолжительность жизни крупных корпораций составляет около 20 лет и лишь немногим удалось продлить этот срок до 40-50. Данный анализ позволяет делать вывод, что долгую жизнь данным компаниям обеспечило внедрение эффективной системы планирования, контроля и учета – контроллинга. Очевидно, что внедрение контроллинга является актуальной задачей, решение которой будет способствовать повышению эффективности логистических систем.

Между тем, методы, представленные в научных публикациях, разрозненны и характеризуются неполнотой, а существующий аналитический  аппарат, используемый при оценке контроллинга в логистических системах, требует доработки. Перспективным направлением решения поставленной задачи является развитие методологии, включающей соответствующие модели и методы формирования и оценки логистического контроллинга, инструменты анализа и методы менеджмента.

В статье представлена модель системы непрерывного, скользящего планирования, контроля и учета исполнения управленческих решений, обобщающая современные методические подходы и решения, связанные с контроллингом на производстве и в цепях поставок. Рассмотрены основные факторы формирования контроллинга и описана классификация показателей управления цепями поставок и менеджмента при их оценке системой контроллинга. Предложен алгоритм логистического контроллинга и повышения эффективности управленческих решений в логистических системах.

Ключевые слова: 

Опубликовано в Контроллинг
Страница 1 из 4

Контакты

Работа с авторами 

Левина Тамара

моб. 8(962) 965-48-54

E-mail: levina-tamara@mail.ru

Распространение

Алямовская Наталия

моб. 8(916) 150-07-21

E-mail: nalyamovskaya@mail.ru

Адрес 

125319, Москва, ул. Черняховского, д.16

тел./факс (495) 771 32 58

ISSN 2587-6775

Издается с 2004 г.

Включен в перечень ВАК с 2008 г.

ИНДЕКСИРОВАНИЕ ЖУРНАЛА