Опубликовано №3 (80) июнь 2017 г.

АВТОРЫ:  

КОЗЛОВ В.К.

ЦАРЕВА Е.С.

ФИЛОСОФОВА Д.К. - Логист, ООО «ПетроТрак» (Санкт-Петербург, Россия)

РУБРИКА  Терминология в логистике и SCM Управление цепями поставок

Аннотация 

Управление затратами и результатами отдельных предприятий в структуре цепи поставок, и, как следствие, в контексте воспроизводственного цикла является актуальной научной задачей, поскольку определяет конкурентный уровень предприятий отечественной экономики и их жизнеспособность в борьбе за потребителя. Одна из главных ролей в данном контексте несомненно должна принадлежать именно логистике, являющейся системным фактором экономичности прежде всего собственно логистических и на этой основе общих затрат предприятий/цепей поставок. Для эффективного управления затратами, в первую очередь, необходимо определение экономического содержания центрального – материального – потока и его структуры, что и является основной задачей настоящей статьи.

 В результате детального анализа функциональной деятельности предприятия, являющегося одной из составляющих сформированного интегрального пространства логистики, представлена трансформация экономического содержания материального потока производственного предприятия, выявлены основные формы представления ценности в структуре цепи поставок и в системе воспроизводственного цикла. На этой основе представлено уточнённое содержание затрат и потерь, которые наряду с формируемыми результатами фиксируют в динамике экономическую трансформацию логистических потоков. Выявленная структура затрат, потерь и показателей результативности обусловливает ряд требований и особенностей организации управленческого учёта на предприятии. В итоге в статье обоснована актуальность формирования и выявлены основные барьеры в организации учёта согласно единой политике в структуре простой и расширенной цепи поставок, а также поставлены основные задачи научных исследований в данной области.

Ключевые слова: 

Опубликовано № 3 (50) июнь 2012 г.

АВТОРЫ: 

Козлов В.К. - к.э.н., доцент, кафедра коммерции и логистики, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Царёва Е.С.

РУБРИКА Контроллинг

Аннотация

Затраты как центральная категория контроллинга логистической системы рассматриваются при применении логистического – процессного подхода к организации деятельности предприятия. Системно структурированный поток затрат предстаёт относительно самостоятельным предметом управления в процессе производственной деятельности, что в свою очередь, обусловливает встраивание в структуру управления предприятием механизма контроллинга, предполагающего реорганизацию управления в соответствии с процессным подходом. В статье рассмотрены методологические основы реорганизации функции учёта на предприятии: произведено позиционирование «контроллингового» учёта, определены его особенности и уточнены принципы организации. 

Ключевые слова: логистический контроллинг поток затрат логистические затраты классификация учет

Скачать статью

Контакты

Работа с авторами 

Левина Тамара

моб. 8(962) 965-48-54

E-mail: levina-tamara@mail.ru

Распространение

Алямовская Наталия

моб. 8(916) 150-07-21

E-mail: nalyamovskaya@mail.ru

Адрес 

125319, Москва, ул. Черняховского, д.16

тел./факс (495) 771 32 58

ISSN 2587-6775

Издается с 2004 г.

Включен в перечень ВАК с 2008 г.

ИНДЕКСИРОВАНИЕ ЖУРНАЛА